Zakres współpracy

bt_bb_section_bottom_section_coverage_image
Transformacja Strategy Booster – gwarancja wdrożenia zmiany

Przygotuj się na:

Szkolenie menadżerów

  Szkolenie   Menadżerów

1 dzień

Audyt procesów

Audyt procesów i modelu biznesowego

30 dni

/wp-content/uploads/2025/02/Projekt_icon-1.png

Projekt i wdrożenie strategii operacyjnych

2 miesiące

Dashboard zarządczy

Dashboard zarządczy

Checklista skutecznej transformacji

Pobierz naszą checklistę skutecznej transformacji i zyskaj klarowny plan działania, który pomoże Ci przeprowadzić zmiany krok po kroku. Sprawdź, jak przygotować zespół, zaplanować cele i monitorować postępy, aby osiągnąć trwały sukces!

„Pomagamy właścicielom firm w kreowaniu kompetentnych liderów i w budowaniu efektywnych systemów zarządzania w swoich firmach. Zyskując wolny czas możesz skupić się na inwestowaniu w kolejne projekty (w których również Ci pomożemy).
Sylwia LorenzInterim CEO

(*) i urlopu bez telefonu i maili

/wp-content/uploads/2025/02/Sylwia_sitting.png
/wp-content/uploads/2025/02/Jarek_Feith.png

„Byłem przekonany, że przyjdzie ktoś i zaproponuje nam gotowe rozwiązanie. Jednak nie. Ekspert z Movy nauczył nas jak wprowadzić i utrzymać nowy kierunek. ”

Jarek Feith, Senior Product Manager

/wp-content/uploads/2025/02/Iza_Przeczek.png

„Komunikacja, wyznaczanie kierunku zmiany, określenie odpowiednich KPI i ciągła praca nad zwiększaniem kompetencji – brzmi skomplikowanie, ale da się. Prostota i konsekwencja.”

Izabela Przęczek, Dyrektor Sprzedaży

FAQ

Najczęściej zadawane pytania
01
W jakich branżach doradzają konsultanci MOVY?

Specjalizujemy się w IT, ale jeśli Twój management jest gotowy na transformację, wchodzimy do gry – niezależnie od branży.

02
Na czym polega wasze wsprcie? Czy to tylko szkolenia?

Nasze wsparcie to coś więcej niż szkolenia – wchodzimy w buty Twojego biznesu, diagnozujemy, optymalizujemy i wdrażamy rozwiązania, które zamieniamy na konkretne działania dla Twoich zespołów.

03
Właśnie zainwestowałem w spółkę IT. W jaki sposób możecie mi pomóc?

Gratulacje! Teraz czas zabezpieczyć inwestycję – pomożemy Ci zdiagnozować firmę, zoptymalizować procesy, ustawić kluczowe wskaźniki i sprawić, że Twój zespół będzie zdolny do podejmowania samodzielnych decyzji.

04
Jakiego zaangażowania oczekujecie od właścicela firmy? Mam naprawdę mało czasu.

Minimalne, ale kluczowe! Potrzebujemy Twojej wizji, szybkich decyzji i otwartości na zmiany – resztą zajmie się ekspert Movy.

05
Mój zarząd nie wie co robi... Czy pomożecie w rekrutacji?

Tak, możemy pomóc w rekrutacji, ale najpierw sprawdzimy, czy Twój zarząd naprawdę potrzebuje wymiany – bo w każdym jest potencjał, trzeba go tylko odblokować. A jeśli jednak zdecydujesz się na zmiany, znajdziemy ludzi, którzy dowożą wyniki!