Get things done.
Pomagamy właścicielom zwiększać wartość firm sektora IT,
eliminując chaos operacyjny poprzez wprowadzanie strategii,
która przyspiesza rozwój biznesu i zwrot z inwestycji.
eliminując chaos operacyjny poprzez wprowadzanie strategii,
która przyspiesza rozwój biznesu i zwrot z inwestycji.
Współczesne firmy zmagają się z wieloma wyzwaniami, takimi jak wysokie koszty wdrażania zmian, brak jasno określonej strategii cyfrowej czy opór pracowników wobec nowych rozwiązań. Często brakuje im czasu na transformację, wiedzy o dostępnych narzędziach oraz skutecznych rozwiązań IT dostosowanych do specyfiki działalności. W efekcie prowadzi to do chaosu operacyjnego, niskiej efektywności i ogranicza możliwości rozwoju. Movy skutecznie walczy z tymi problemami, wspierając przedsiębiorców w optymalizacji procesów, wdrażaniu nowoczesnych narzędzi i budowaniu silnych fundamentów organizacyjnych. Dzięki temu firmy mogą działać efektywniej, szybciej realizować cele i elastycznie reagować na zmiany rynkowe.
Zbuduj system i kompetencje zarządcze w Twojej firmie
Efektywna struktura decyzyjna umożliwia szybsze podejmowanie trafnych decyzji, co przekłada się na lepszą organizację pracy i wzrost wyników finansowych
Kluczowe elementy:
"zerojedynkowa" strategia zrozumiała i realizowana na każdym szczeblu organizacyjnym Twojej firmy
zwiększenie świadomości biznesowej kadry menedżerskiej
obniżenie kosztów działań operacyjnych
identyfikacja nieefektywnych obszarów w firmie
wspieranie procesów i decyzji przez narzędzia sztucznej inteligencji
"Pomagamy naszym klientom na nowo wyobrazić sobie, zrestrukturyzować i zmienić funkcje biznesowe, aby stworzyć zwinne i odporne organizacje."
Interim CEO
Sylwia Lorenz
Zespół Movy – sieć ekspertów branżowych o globalnym spojrzeniu
i kulturze współpracy. Dążymy do zrozumienia Twoich wyzwań
i kierujemy się ciekawością, aby pomóc Twojej firmie działać
efektywniej.
Audyt strategii
Szkolenia menedżerów
Wdrożenie transformacji
Implementacja AI w zarządzaniu
Usługi movy
Korzyści
Nadzór właścicielski
Wdrożenie strategii
Mapowanie procesów, decyzyjności, odpowiedzialności i wąskich gardeł
KPI i cele operacyjne
Szkolenia sprzedażowe, marketingowe i z obszaru product development
„Chcę zwiększyć ROI mojej firmy”
Nadzór
„Chcę być właścicielem, a nie zarządzającym”
Transformacja
„Chcę, aby liderzy wdrożyli zmiany w zarządzanej przeze mnie firmie”
Warsztaty
„Chcę rozwijać kompetencje moich liderów”
„Profesjonalnie i skutecznie. Nic dodać, nic ująć.”
Jarek Feith, Senior Product Manager
„Współpraca z Panią Sylwią Lorenz i firmą Movy okazała się strategiczną inwestycją w rozwój mojej firmy.”
Dawid Kamola, CEO / Founder
Kariera
Sprawdź aktualne oferty pracy i aplikuj już dziś.
Let's Get Things Done.
Let's Get Things Done.
Nasz zespół
